凱文·凱利在《新經濟，新規則》一書提到：“網路經濟的基礎，是機會的豐富。”自媒體平台體量巨大，打造出自成一套推送資訊流演算法，將流量精準分發給興趣圈層，以匯聚了千萬興趣圈層聚集於平臺上，因此，只要你的內容能夠滿足這些用戶，通過變現模式，就能開拓全新的收入來源。 在一個人人都是意見領袖的年代，只有兩種人，一是影響人，二是被人影響。被人影響者只會單方面接收資訊，做一個資訊的消費者，但若做… Read More
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互聯網的一切都是以內容作為核心，不論是文章、短視頻、網站、直播、商品，輸出的都是內容，所以說內容輸出是互聯網第一生產力。 自2012年起，由微信推出微信公眾號後，以文章內容換粉絲流量的公眾號，由於變現能力強，吸引了數以億計的創作者進駐，網絡開始進入自媒體時代。 在任何時候，不論是傳統媒介，如報紙、雜誌，如果你能生產優質內容，都能吸引足夠的讀者，例如當年倪匡寫衛斯理小說，… Read More
如果你發現自己賺不到錢，原因很簡單，是因為你不懂得如何複製。 複制這一個字，看似是比較負面，但是，白日之下冇新事，所有的事情，別人已經做過了，你要找到的就是一套成功的模式，就如蛋炒飯一樣，經歷過多次的配料，炒飯，最終得出茄子，魚香和茄子是最搭配的，廚師也只是複制這一套秘方，找到黃金比例，並沒有進行任何所謂創新。 所有經典菜式的配方，都已經固定下來了，你去光顧任何一間茶餐… Read More
商業的本質是一買一賣，很多公司都慣性以價錢/屬性分類作為買賣產品的邏輯，但是，由於日益激烈的競爭，這套邏輯有過時的跡象，故此，有必要轉換思維定勢，以獲得競爭優勢。 照我的觀察，產品可以設計分類成火箭模式，以不同產品以達到不同的營銷目的，引流品、利潤品及暴利品。 第一層引流品：將一些高需求產品定義為引流品，因為需求高頻，所以用這些產品作為吸引對… Read More
很久沒有更新了，因為我遇到了所有自媒體作者都曾遇到的一個重大問題，就是沒有靈感，我發現自己寫著寫著，沒有了靈感，結果就沒有再寫下去，畢竟一個人的經歷有限，這個問題一日沒有解決，一日都沒有堅持下去的勇氣。 3年間，堅持又放棄，堅持又放棄，不知重覆了多少次。 2022年的4月份，一個平凡的的一天，事情出現了突破性的發展，我突然感覺到自己找到了方法，我就在那一天內，就寫了50篇文章，每篇大約1,000字… Read More