月份: 2022 年 5 月

打造你的廣場影響力

凱文·凱利在《新經濟,新規則》一書提到:“網路經濟的基礎,是機會的豐富。”自媒體平台體量巨大,打造出自成一套推送資訊流演算法,將流量精準分發給興趣圈層,以匯聚了千萬興趣圈層聚集於平臺上,因此,只要你的內容能夠滿足這些用戶,通過變現模式,就能開拓全新的收入來源。   在一個人人都是意見領袖的年代,只有兩種人,一是影響人,二是被人影響。被人影響者只會單方面接收資訊,做一個資訊的消費者,但若做… Read More

大格局,強輸出,創造多渠道收入

互聯網的一切都是以內容作為核心,不論是文章、短視頻、網站、直播、商品,輸出的都是內容,所以說內容輸出是互聯網第一生產力。   自2012年起,由微信推出微信公眾號後,以文章內容換粉絲流量的公眾號,由於變現能力強,吸引了數以億計的創作者進駐,網絡開始進入自媒體時代。   在任何時候,不論是傳統媒介,如報紙、雜誌,如果你能生產優質內容,都能吸引足夠的讀者,例如當年倪匡寫衛斯理小說,… Read More

爆密:賺不到錢?先學習copy & paste!

如果你發現自己賺不到錢,原因很簡單,是因為你不懂得如何複製。   複制這一個字,看似是比較負面,但是,白日之下冇新事,所有的事情,別人已經做過了,你要找到的就是一套成功的模式,就如蛋炒飯一樣,經歷過多次的配料,炒飯,最終得出茄子,魚香和茄子是最搭配的,廚師也只是複制這一套秘方,找到黃金比例,並沒有進行任何所謂創新。   所有經典菜式的配方,都已經固定下來了,你去光顧任何一間茶餐… Read More

爆炸式成長的火箭定價思維邏輯

    商業的本質是一買一賣,很多公司都慣性以價錢/屬性分類作為買賣產品的邏輯,但是,由於日益激烈的競爭,這套邏輯有過時的跡象,故此,有必要轉換思維定勢,以獲得競爭優勢。   照我的觀察,產品可以設計分類成火箭模式,以不同產品以達到不同的營銷目的,引流品、利潤品及暴利品。   第一層引流品:將一些高需求產品定義為引流品,因為需求高頻,所以用這些產品作為吸引對… Read More

一天竟然寫了5萬字

很久沒有更新了,因為我遇到了所有自媒體作者都曾遇到的一個重大問題,就是沒有靈感,我發現自己寫著寫著,沒有了靈感,結果就沒有再寫下去,畢竟一個人的經歷有限,這個問題一日沒有解決,一日都沒有堅持下去的勇氣。 3年間,堅持又放棄,堅持又放棄,不知重覆了多少次。 2022年的4月份,一個平凡的的一天,事情出現了突破性的發展,我突然感覺到自己找到了方法,我就在那一天內,就寫了50篇文章,每篇大約1,000字… Read More
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